İçeriğe geç
+90 536 247 60 12digital@indoles.com.trLevent, İstanbul
Pzt–Cum 09:00–18:00
Sanayi markası için yapısal büyüme.Büyümeyi sisteme bağlayan disiplin.

Growth

Marka, performans ve deneyimi tek bir büyüme makinesinde birleştirir. Kampanya değil; sistem. Trafik değil; dönüşüm.

Okuma açısı
Ortalama ROAS artışı
3.2×
Müşteri edinim maliyeti
-%34
Ortalama etki süresi
12 hafta
Yöntem

Teşhis olmadan reçete yok.

Marka konumlandırması, B2B müşteri edinimi ve performans kanallarını tek bir büyüme sisteminde birleştirir. İhracat hedefi veya yurt içi pazar payı — strateji veriye dayanır, uygulama yanında durur.CAC düşer, ROAS yükselir, LTV uzar — marka, performans ve dönüşüm aynı anda çalışınca. Kampanya çıkarmıyoruz; büyüme motorunu birlikte inşa ediyoruz.

  1. 01

    Teşhis

    Funnel'ın neresinde kayıp var? Data + kullanıcı görüşmesi + kanal analitiği ile sızıntıyı bul.

  2. 02

    Strateji

    Hangi kanala ne kadar, hangi mesajla, hangi hedefle. Net önceliklendirme, net bütçe.

  3. 03

    Uygulama

    Performance, CRO, e-ticaret ve UI/UX ekipleri tek sprint ritminde çalışır.

  4. 04

    Ölçek

    Çalışan kanal ikiye katlanır, çalışmayan kapanır. Haftalık review, aylık karar.

Hizmetler

İşin merkezindeki uzmanlık.

  1. 01

    Marka stratejisi ve pazarlama danışmanlığı

    Pazar konumlandırması, ton ve mesaj mimarisi. İhracat pazarından saha satış ekibine tutarlı marka anlatısı — marka değeri ölçülebilir kılınır.Marka konumlandırması, ses ve ton sistemi. Funnel'ın her adımında — reklamdan landing page'e, e-postadan ürün sayfasına — tutarlı mesaj.

  2. 02

    Performans pazarlama

    Google, LinkedIn, sektörel medya — B2B alıcıya ulaşan kanallar. Her bütçe satırı iş hedefiyle eşleşir; ihracat pazarı için ayrı strateji.Google, Meta, TikTok — her kanalda CAC hedefi, ROAS takibi, bütçe optimizasyonu. Audience segmentasyonu ve creative testi birlikte yürür.

  3. 03

    CRO — dönüşüm optimizasyonu

    Kurumsal alıcı davranışı analizi, A/B testi, ısı haritası. Mevcut trafik içinden teklif ve fiyat talebi dönüşümünü artırır.Sepet terk analizi, checkout optimizasyonu, ürün sayfası A/B testi. Aynı trafik, daha yüksek dönüşüm oranı ve ortalama sipariş değeri.

  4. 04

    E-ticaret

    B2B e-ihracat platformu, tedarikçi portalı veya distribütör ağı. ERP entegrasyonu ve toplu sipariş akışı dahil — kurumsal satın almaya hazır sistem.Shopify, headless veya custom storefront — dönüşüm odaklı kurulum. Ödeme, lojistik ve envanter entegrasyonu büyüme için ölçeklenebilir şekilde yapılandırılır.

  5. 05

    UI/UX tasarım

    Kurumsal kimliği taşıyan, B2B alıcıda güven inşa eden tasarım dili. Her sayfa marka anlatısıyla tutarlı — stok şablonun ötesinde.Dönüşüm odaklı sayfa tasarımı ve kullanıcı akışı. Marka kimliği ile UI tutarlılığı aynı anda — ürün sayfasından checkout'a kadar.

Paketler

Hızlı giriş kapıları.

Tümünü gör
Growth4 hafta

Büyüme Sprinti

Hangi kanalın hangi büyüme potansiyelini taşıdığı, yatırım getirisi (ROI) projeksiyonu ve öncelik sıralamasıyla belgelenir.4 haftada büyüme kanalı haritası. CAC'ı düşürecek, ROAS'ı artıracak kanalı ve bütçe dağılımını net olarak belirleriz.

İncele
Sorular

Sık sorulan sorular

Growth altında hangi hizmetler var?

Growth beş hizmeti taşır: marka stratejisi ve pazarlama danışmanlığı, performans pazarlama, dönüşüm optimizasyonu, e-ticaret ve UI/UX tasarım. Beşi ayrı ekipler olarak değil, tek sprint ritminde çalışır. Ölçü de kanal başına değil huninin bütünü üzerinden alınır, çünkü reklamda kazanılan tıklama arayüzde kaybedilirse tablo yanıltıcı çıkar.

Growth mu Transform mı bize uygun?

Sorun talep tarafındaysa Growth, verim tarafındaysa Transform doğru disiplindir. Satış geliyor ama edinim maliyeti yüksek veya dönüşüm düşükse Growth çalışır; iş akışı yavaşlıyorsa ve elle iş yığılıyorsa Transform. İki disiplin birbiriyle yarışmaz, sıraya girer — hangisinin önce geleceğini teşhis belirler, tahmin değil.

Nereden başlanır?

Her Growth çalışması teşhisle başlar. Veri, kullanıcı görüşmesi ve kanal analitiği birlikte okunur; huninin neresinde kayıp olduğu ölçüyle bulunur. Reçete bu adımdan önce yazılmaz. Hangi kanala ne kadar bütçe ayrılacağı, hangi mesajın deneneceği ve ilk hangi kaldıracın çekileceği de ancak teşhis tamamlandıktan sonra netleşir.

İlk ölçülebilir sonucu ne zaman görürüz?

Growth çalışmalarında ortalama etki süresi 12 hafta. İlk haftalar teşhise ve ölçüm altyapısına gider, çünkü kampanya çıktısı ancak veri doğru aktığında yorumlanabilir. Sonrasında ritim sabittir: haftalık gözden geçirme, aylık karar. Bu ritim kurulmadan alınan erken sonuçlar tekrarlanamaz ve hangi kaldıracın işe yaradığı görünmez kalır.

Hizmet mi paket mi seçmeliyiz?

Kapsam belirsizse paket, belirliyse hizmet uygun olur. Paketler sabit süreli ve sabit fiyatlıdır; ne yapılacağı henüz netleşmemişken teşhisi tanımlı bir çerçevede kapatır ve çıktısı bir yol haritasıdır. Kapsam zaten netse paket adımı atlanır ve doğrudan ilgili hizmetle başlanır. Karar bütçeye değil, sorunun ne kadar tanımlı olduğuna bağlıdır.

Kampanya yürütmekle büyüme sistemi kurmak arasındaki fark ne?

Kampanya tek seferlik bir çıktı, sistem tekrarlanabilir bir karar mekanizmasıdır. Kampanya bittiğinde etkisi de biter ve bir sonraki dönem sıfırdan başlar. Sistemde ise çalışan kanal ikiye katlanır, çalışmayan kapanır ve aynı karar bir sonraki ay aynı ölçüyle yeniden alınır. Fark bütçede değil, kararın nasıl verildiğindedir.

Bütçe kanallara nasıl dağıtılır?

Dağılım teşhisten çıkan önceliğe göre kurulur. Hangi kanala ne kadar, hangi mesajla ve hangi hedefle sorusu strateji adımında yazıya döker. Dağılım sonra sabit kalmaz: haftalık gözden geçirmede veriye göre kayar, çalışmayan kanalın bütçesi kazanana geçer. Kanal listesi de sabit değildir — getirisi düşen kanal kapatılır, yenisi test bütçesiyle açılır.

Growth yalnız e-ticaret markaları için mi?

Growth sanayi ve hizmet işletmelerinde de çalışır; değişen kanal değil, izlenen ölçüttür. E-ticarette dönüşüm oranı ve müşteri edinim maliyeti okunur; sanayide teklif talebi sayısı, nitelikli görüşme ve satış döngüsünün uzunluğu. Yöntem aynı kalır: teşhis, strateji, uygulama, ölçek. Değişen tek şey gösterge tablosunun hangi rakamları taşıdığıdır.

Ölçüm altyapımız eksikse ne olur?

Eksik ölçüm önce onarılır, kampanya sonra açılır. Piksel eksikse ya da dönüşüm izleme yanlış kuruluysa reklam kararları eksik veriyle alınır ve bütçe hangi ürünün sattığını göstermeden harcanır. SOYLU AVM ve GYMWOLVES vakalarında ilk iş buydu: veri uçtan uca doğrulanana kadar hiçbir reklam seti açılmadı ve optimizasyon başlamadı.

Birden fazla disiplin aynı anda yürüyebilir mi?

Disiplinler çoğu işte birlikte yürür. Growth talebi büyütürken Build bu talebi taşıyacak altyapıyı kurar, Transform arka ofisin yükünü alır. Tek koşul ortak ölçüdür: üç disiplin de aynı gösterge tablosuna rapor eder. Aksi halde bir taraftaki kazanç diğer tarafta görünmeden erir ve hangi çalışmanın ne kattığı tartışmalı kalır.

Çalışma bittiğinde kurulan sistem kimde kalır?

Kurulan sistem müşteride kalır. Ölçüm kurulumu, kanal yapılandırması ve raporlama çerçevesi markanın kendi hesaplarında durur; devirde iç ekip aynı ritmi sürdürecek dokümanı da alır. OdorGo çalışmasında operasyonun tamamı Şubat 2026'da markanın kendi ekibine geçti ve kurulan yapı sahibiyle çalışmaya devam etti.
Seçilmiş vaka

E-ticarette 6 günde 1,5 milyon dolar gelir.

SOYLU AVM'nin trafiği ölçülemiyordu ve satış tek kategoriye sıkışmıştı. Önce ölçüm altyapısını yeniden kurduk, sonra kampanyayı açtık. İlk 6 günde 1,5 milyon dolar gelir kaydettik.

İncele
Gelir
1,5M $
Reklam getirisi
~1:1000
Toplam trafik
+%150
Organik trafik
+%70

Nereden başlayalım?

Üç farklı hızda giriş kapısı. Hangisi sana uygunsa.

Brief gönder